2018年11月24日，未來集團第三期終端管理培訓，在莫桑比克FDC公司順利進行。下午14：00時，培訓班正式開講，本次培訓由集團總裁助理陳育擔任講師，特邀馬達加斯加FDC公司總經(jīng)理楊洋分享馬島成功經(jīng)驗與做法，針對莫桑FDC公司、FITC公司中層以上管理人員、市場部骨干人員，以營銷的4P理論為切入點，系統(tǒng)介紹了從終端的設(shè)立、運營管理到改組、撤銷的整套管理知識。從不同的視角，全面剖析了售前的營銷、售中的生產(chǎn)安裝以及售后的服務各個重要節(jié)點，為公司的標準化、精細化管理指明了方向，對存在問題進行客觀分析，提出了合理化的建議。同時，在企業(yè)管理思路上帶來更多的啟迪和創(chuàng)新。
培訓期間，集團總裁尹以橋作了重要講話。首先，尹總充分肯定了馬島的成功經(jīng)驗；其次，尹總要求對培訓課件進行優(yōu)化，把傳統(tǒng)的營銷4P理論——產(chǎn)品、價格、渠道、推廣，提升為5P即在此基礎(chǔ)上增加“服務”；最后，尹總對莫桑FDC的工作提出新的要求，希望通過本次培訓，莫桑公司要借鑒馬島的成功經(jīng)驗，仔細研究競爭對手，挖掘本土人才潛力，真正實現(xiàn)屬地化的管理。同時，實現(xiàn)公司扎根非洲，做非洲最可持續(xù)發(fā)展的中國企業(yè)的愿景。
11月25日下午5：00，本次培訓圓滿完成了所有培訓課程。莫桑公司FDC總經(jīng)理王北方在總結(jié)發(fā)言中指出：本次培訓非常必要和及時，希望通過這次培訓全面提升公司的管理水平，會后要加強消化吸收，加強理論聯(lián)系實際，利用培訓中新思路，解決工作中的實際問題，真正使管理工作邁上新臺階，產(chǎn)生實效。
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