非洲疫情現(xiàn)在怎么樣？先提幾個(gè)客觀事實(shí)。
截至北京時(shí)間11月11日凌晨，非洲54個(gè)國(guó)家新冠肺炎確診病例累計(jì)190萬(wàn)例，死亡病例累計(jì)4.6萬(wàn)例。
截至北京時(shí)間11月7日10時(shí)30分，印度累計(jì)確診病例846萬(wàn)例，24小時(shí)新增5萬(wàn)例，10月9日單日新增7萬(wàn)例。
也就是說(shuō)，總?cè)丝诔^(guò)12億的非洲大陸累計(jì)新冠肺炎確診的190萬(wàn)人，僅從數(shù)值上判斷，可能還不及印度在1個(gè)月內(nèi)的增加量。
那么，非洲疫情是已經(jīng)控制住了嗎？之前我們所擔(dān)心的非洲疫情大爆發(fā)不可能發(fā)生了？
不盡然。
11月，肯尼亞平均每日新增961例，馬達(dá)加斯加126例，莫桑比克102例，看起來(lái)并不多，但如果這些病例集中在這些國(guó)家的首都及個(gè)別重要發(fā)展城市呢？如果這些人里，80%是無(wú)癥狀感染者呢？如果這些數(shù)據(jù)，因?yàn)榉侵迖?guó)家一直沒有提高檢測(cè)率，而無(wú)法判斷是否是真實(shí)的發(fā)病率呢？
誠(chéng)然，非洲國(guó)家因?yàn)橐咔榉揽夭扇⌒袆?dòng)早、人口整體年輕、免疫能力較強(qiáng)，在疫情控制上相對(duì)得力，但這不是我們放開疫情管控的理由。
新型冠狀肺炎，高傳染性高隱蔽性，不做防護(hù)，一人得，一片得，無(wú)論人種膚色，不管富貴貧窮。
“數(shù)據(jù)顯示，世界上50%的病例是由無(wú)癥狀感染者傳染的，整個(gè)社會(huì)上的傳播，無(wú)癥狀感染者和有癥狀感染者各占一半。也就是說(shuō)無(wú)論是無(wú)癥狀還是有癥狀，對(duì)我們來(lái)講都要全面地進(jìn)行控制。”——復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏。
相對(duì)較低的檢測(cè)率，讓我們無(wú)法明確民眾中還有多少無(wú)癥狀感染者，且還有一個(gè)關(guān)鍵就是，這些無(wú)癥狀感染者可能并不清楚自己已經(jīng)攜帶病毒，所以他們隨時(shí)可以去任何地方。
非洲國(guó)家的防疫還不到放松的時(shí)候！
馬達(dá)加斯加公司：政府現(xiàn)在對(duì)疫情的一個(gè)放寬式管理，之前總統(tǒng)出席活動(dòng)都沒帶口罩，還對(duì)本國(guó)民眾進(jìn)行疫情解除化的宣傳。只是由于我們公司嚴(yán)厲要求，員工必須配合執(zhí)行我們的防疫政策。
莫桑比克公司：由于當(dāng)?shù)卣畬?duì)防疫政策的放松，顧客入店前不戴口罩的現(xiàn)象明顯增加，嚴(yán)格督促防疫專員把好入店關(guān)口，一律禁止不戴口罩的顧客入店。
肯尼亞公司：生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)每天員工體溫檢查登記、下班前的防疫例會(huì)、防疫知識(shí)短信、公共區(qū)域二次消殺等工作都有條不紊的進(jìn)行，沒有違反公司防疫政策的情況發(fā)生。
烏干達(dá)公司：當(dāng)?shù)胤酪叻揽卮胧┮巡粐?yán)格，民眾都已放棄防疫，當(dāng)?shù)貑T工出現(xiàn)懈怠心理?，F(xiàn)在公司強(qiáng)制實(shí)行防疫措施，沒有做到的進(jìn)行罰款，并同罰其部門本土組長(zhǎng)。
剛果金公司：目前很多國(guó)家疫情形勢(shì)不容樂觀，尤其是隨著冬季來(lái)臨，新冠肺炎疫情在很多國(guó)家出現(xiàn)反彈，本周著重排查了對(duì)外接觸較多的本土員工，對(duì)其進(jìn)行測(cè)試盒檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。
顯然，很多非洲國(guó)家已經(jīng)放松防疫管制！
也顯然，未來(lái)集團(tuán)從未有任何松懈！
如果說(shuō)非洲國(guó)家疫情防控從嚴(yán)厲的衛(wèi)生強(qiáng)制措施、試探性放松到鼓勵(lì)“輕裝”出街，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展桎梏下的不得已而為之，那么，未來(lái)集團(tuán)的環(huán)境緊我們緊，環(huán)境松，我們依然緊的主觀能動(dòng)，是我們對(duì)新冠肺炎的清醒認(rèn)知以及對(duì)我們員工高度負(fù)責(zé)所做的最大努力。
“當(dāng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)與疫情防控產(chǎn)生矛盾時(shí)，優(yōu)先開展防疫！”這是未來(lái)集團(tuán)所有高層領(lǐng)導(dǎo)的共同要求。因?yàn)?ldquo;我們不能承受任何一名我們的員工感染，我們不能賭運(yùn)氣！”
所以非洲各子公司“八仙過(guò)海，各顯神通”， 特色防疫手段層出不窮。當(dāng)前的未來(lái)集團(tuán)，已然在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情境下，將戴口罩、勤洗手、多消毒變?yōu)槌B(tài)化。當(dāng)然，時(shí)不時(shí)還是會(huì)有一些問(wèn)題，比如客戶不戴口罩來(lái)了，其他中資企業(yè)突擊訪問(wèn)了，不可避免的節(jié)慶營(yíng)銷活動(dòng)得開始了，以前的客戶聽說(shuō)有確診的了……怎么辦呢？迎頭解決！客戶不戴口罩不讓進(jìn)，沒有口罩我們給，其他企業(yè)來(lái)訪很歡迎，但必須遵循我們的防疫需求，節(jié)慶營(yíng)銷必須開展，那就拉長(zhǎng)戰(zhàn)線，分區(qū)域搞；客戶確診了，第一時(shí)間自查可能接觸的員工，有接觸，隔離開去檢測(cè)！
所幸，我們?nèi)际前踩模?/span>
現(xiàn)在，一些當(dāng)?shù)貑T工在政策影響下，防疫意識(shí)有所下降，我們又開始想辦法了。海報(bào)看膩了沒關(guān)系，小喇叭廣播、電視小視頻、手機(jī)短信你值得擁有；天天聽我們念叨防疫聽膩了，沒關(guān)系，換當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的專業(yè)醫(yī)生和大家嘮嗑嘮嗑；上班防疫下班還得注意防疫的生活有點(diǎn)膩了，沒關(guān)系，來(lái)點(diǎn)獎(jiǎng)懲，搞點(diǎn)全公司健身運(yùn)動(dòng)刺激刺激……
未來(lái)集團(tuán)從不懼怕問(wèn)題！甚至，我們很歡迎問(wèn)題，因?yàn)橹挥邪l(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，我們才能進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，我們的員工才會(huì)更加安全！
非洲疫情還沒有得到根本扭轉(zhuǎn)，無(wú)論外界如何放松，未來(lái)集團(tuán)都將專注防疫，并以防疫為基礎(chǔ)，做好海外經(jīng)營(yíng)。事實(shí)也證明，防疫做好是抓經(jīng)營(yíng)的前提，防疫出了問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)也會(huì)出問(wèn)題，如果爆發(fā)群發(fā)性感染甚至?xí)黄汝P(guān)門，至少客戶會(huì)因?yàn)楹ε露桓襾?lái)。反過(guò)來(lái)，防疫做得好，客戶都放心上門，業(yè)務(wù)還可能更好！
未來(lái)集團(tuán)，F(xiàn)OR FUTURE，繼續(xù)加油！
人才招聘
